|
Assistaient à la réunion :
Fédération des UROF :
Gérard BREDY, Vice Président de la Fédération
Lionel JOYET, Secrétaire général.
USGERES :
Gérard DESCHRYVER, Président
Robert BARRON, Secrétaire Général
Anne LACORD-POTET, Déléguée Générale
Thomas PLACE, Délégué Général Adjoint
Objectif :
 Se présenter, réciproquement.
Etudier les modes de relation et/ou de partenariat qu’il pourrait être intéressant d’instaurer.
En introduction, il est fait référence à des contacts qui ont déjà eu lieu, soit régionalement, soit nationalement entre USGERES et UROF.
Manifestement, l’USGERES connaît le réseau UROF et souhaite développer cette connaissance.
L’entretien démarre par la présentation des UROF et de la Fédération.
Les questions portent surtout sur l’articulation entre UROF et Economie Sociale :
- Nos adhérents font-ils partie ou non du secteur de l’E.S. ?
- Intervenons-nous prioritairement auprès d’entreprises de l’E.S. ?
- Etc…
I CONCERNANT L’USGERES, LA PRESENTATION FAIT CLAIREMENT APPARAITRE UNE EVOLUTION DU POSITIONNEMENT.
1/ 19 94-2001 :
Organisation, regroupant différents syndicats professionnels de l’Economie Sociale pour gérer UNIFORMATION.
2/ Depuis 2001 :
Evolution vers un positionnement de représentation interprofessionnelle d’employeurs de l’Economie Sociale.
Pour cela, l’USGERES a changé ses statuts.
Les buts poursuivis et annoncés par l’USGERES sont les suivants :
Contribuer à la structuration et à la reconnaissance d’un champ interprofessionnel de l’Economie Sociale afin de :
Proposer et signer des accords transversaux propres à l’Economie Sociale,
Participer aux consultations et négociations nationales conduites avec les pouvoirs publics et confédérations syndicales sur les sujets relevant de leurs responsabilités,
Obtenir, à terme, la reconnaissance de la représentativité des employeurs de l’Economie Sociale.
Dans ce sens, l’USGERES a été confortée par ses résultats aux élections prud’homales :
125 listes présentées, 900 candidats, 277 élus. Soit : 34,5 % des suffrages dans les 125 secteurs où se présentent les employeurs de l’Economie Sociale. Soit 11,3 % de l’ensemble des voix du collège employeurs.
1ère étape vers la reconnaissance d’une nouvelle force sociale.
II COMPOSITION DE L’USGERES
L’USGERES regroupe 23 organisations d’employeurs et groupements associatifs, coopératifs et mutualistes.
Ses organisations membres agissent dans plus de 10 branches professionnelles et secteurs d’activités :
-la branche de l’Aide à domicile,
-la branche de l’Animation,
-la branche des Centres sociaux et socio-culturels,
-les branches dont relèvent les entreprises de la Coopération de production, de la Coopération bancaire et de la Coopération maritime.
-la branche des Foyers de jeunes travailleurs,
-La branche du Logement social,
-la branche des Missions locales et PAIO,
-la branche de la Mutualité,
-la branche de la Radio-diffusion,
-la branche Sanitaire, sociale et médico-sociale,
-la branche du Sport,
-la branche du Tourisme social et familial,
Sa composition en fait aujourd’hui une union nationale interprofessionnelle d’employeurs
de l’économie sociale dont les membres sont :
• Pour la Mutualité :
L’UGEM Union des Groupements d’Employeurs Mutualistes
• Pour la Coopération :
Le CC Le Crédit Coopératif
La CCMCM Confédération de la Coopération, de la Mutualité et du Crédit Maritimes
La CGSCOP Confédération Générale des SCOP
• Pour les Associations du secteur sanitaire et social :
L’ADESSA Le réseau des associations d’aide à domicile
La FNAAFP/CSF Fédération Nationale des Associations de l’Aide Familiale Populaire – membre de la Confédération Syndicale des Familles
La FNAID Fédération Nationale d’Aide et d’Intervention à Domicile
Les PACT-ARIM Fédération Nle des centres pour la Protection, l’Amélioration et la Conservation de l’habitat et Associations pour la Restauration Immobilière
L’UNACSS Union Nationale des Associations Coordinatrices de Soins et de Santé
L’UNADMR Union Nationale des Associations du service à Domicile
L’UNASSAD Union Nationale des Associations de Soins et Services à Domicile
L’UNIOPSS Union Nationale Interfédérale des oeuvres et Organismes privés
Sanitaires et Sociaux
• Pour les Associations de l’animation, de l’éducation permanente, du développement social, culturel et sportif :
La CNRL Confédération Nationale des Radios Libres
Le GPGA Groupement Professionnel des Golfs Associatifs
Le SADCS Syndicat des Associations de Développement Culturel et Social
Le SATPS Syndicat des Associations de Tourisme, de Promotion Sociale, de vacances et de loisirs
Le SNAECSO Syndicat National d’Associations Employeurs de personnels au
service des Centres Sociaux et Socio-Culturels
Le SNALESS Syndicat National des Associations Laïques Employeurs du
Secteur Sanitaire, Social, Médico-Educatif et Médico-social
Le SNEFA Syndicat National des Employeurs de la Formation et de
l’Animation
Le SNEFOS-JT Syndicat National des Employeurs pour les Foyers et Services de
Jeunes Travailleurs
Le SNOGAEC Syndicat National des Organisations Gestionnaires d’Activités Educatives et Culturelles
L’UNML Union Nationale des Missions Locales PAIO, et Organismes
d’Insertion Sociale et Professionnelle
L’UNODESC Union Nationale des Organismes de Développement Social,
sportif et Culturel.
III LES CHANTIERS OUVERTS PAR L’USGERES
2 chantiers principaux et prioritaires.
A) Création du groupe de dialogue social transversal de l’Economie Sociale en 2001.
Accord signé entre USGERES et les 5 confédérations syndicales représentatives pour travailler sur le modèle entreprenarial et les rapports sociaux qui caractérisent
l’Economie Sociale.
En septembre 2003, ce groupe devient permanent avec un nouvel accord signé, dont les 4 priorités pour 2003/2005 sont les suivantes :
La promotion de la qualité de l’emploi,
La politique pour l’emploi des jeunes salariés et l’évolution des salariés expérimentés,
L’évolution des orientations et dispositifs de la formation continue,
La promotion de la négociation collective à travers le développement du dialogue social.
C’est une étape supplémentaire dans la constitution d’une interprofessionnelle propre à
l’Economie Sociale.
B) Mise en place depuis 2004 de représentations régionales
C’est le deuxième chantier important de l’USGERES pour lequel un poste spécifique a été créé de Délégué Général Adjoint.
L’USGERES s’est donné deux ans pour mettre en place, dans chaque région, un représentant régional accompagné d’un collège régional.
Objectifs principaux :
Articuler la dimension régionale et nationale.
Faire travailler, au niveau régional, des employeurs de l’USGERES sur des problématiques communes.
Siéger dans les différentes instances régionales de la formation professionnelle.
Thème de travail
La formation professionnelle et l’emploi seront les axes généraux de travail de la représentation régionale de l’USGERES
IV QUELLES POSSIBILITES DE RELATIONS ET/OU DE PARTENARIAT ENTRE LE RESEAU DES UROF ET L’USGERES
A) En préalable, quelques constats sur la présentation qui nous a été faite.
1/ Le réseau UROF ne peut pas adhérer ou être membre de l’USGERES car il faut être formellement un syndicat professionnel (cf. statuts de l’USGERES).
2/ La formation professionnelle est un thème et une orientation prioritaire dans les différents chantiers de l’USGERES.
3/ Dans sa composition, par branche professionnelle, l’USGERES n’a aucune représentation de la branche formation professionnelle.
4/ Dans sa composition, par syndicat professionnel, l’USGERES n’a pas de syndicat
représentant la formation professionnelle, si ce n’est par défaut le SNEFA
(UFCV), syndicat maison non représentatif. Par contre, elle compte dans ses rangs
l’UNML (Union Nationale des Missions Locales, PAIO et organismes d’insertion sociale et professionnelle).
B) Quelques pistes et propositions évoquées lors de la rencontre :
1) Concernant l’accord interprofessionnel et les thèmes de travail fixés (voir plus haut).
L’USGERES, statutairement, peut, dans le cadre de cet accord, s’adjoindre la participation de personnes ressources et/ou d’experts selon les thèmes traités.
Il nous est proposé de participer à leurs travaux sur les questions de formation professionnelle et emploi (mise en œuvre de
l’ANI/DIF, réflexion sur la loi du 4 mai, politiques publiques, politique de l’emploi des jeunes…).
2) Concernant la mise en place de collèges régionaux USGERES
Nous avons là un risque de friction, notamment en ce qui concerne les candidatures pour siéger dans certaines instances régionales, comme le comité de coordination (ex
COREF) pour lequel il faut le statut de partenaire social pour candidater.
Par contre, certains adhérents UROF sont aussi adhérents de syndicats professionnels qui font partie de l’USGERES. Nous avons peut-être là une carte à jouer et un inventaire régional des situations à faire.
3) Aider à la création de nouvelles UROF
Dans certaines régions où l’USGERES est déjà organisée, il existe des organismes de formation associatifs membres de l’USGERES et pour lesquels l’USGERES serait prête à faciliter leur organisation en UROF si nous en sommes d’accord.
Voilà, les thèmes de discussion ne manquent pas pour notre Conseil d’Administration du 30 juin prochain.
En tout état de cause, il me semble qu’il ne servirait à rien d’engager un quelconque partenariat avec l’USGERES sans s’inscrire sur le moyen/long terme quant au rôle que l’on pourrait jouer dans cette organisation. Nous devrons donc à la fois répondre à leurs propositions de collaboration immédiate mais également nous positionner clairement pour savoir si la « bannière » Economie Sociale constitue pour les UROF une référence acceptable de rassemblement ; Auquel cas, cela aurait une incidence sur nos statuts et sur la « nature » de nos adhérents.
Nous avons pris l’engagement de faire connaître à l’USGERES dans les meilleurs délais quelle serait la position de la Fédération des UROF.
Gérard BREDY
Vice Président de la Fédération des UROF
|
